キャラクターの作り方 ４

価値感ベースのリーダーとなるには？

ビジネスリーダーであり、教育者であるハリー・クレーマーの「４つの原則」というのがある。

１・セルフ・リフレクション

価値感ベースのリーダーはいつも立ち止まり、考え、自己質問をする。自己質問とは

「自分の価値とは何だ？」

「自分はどの価値感の上に立っているのか？」

「今重要なことは何だ？」

「どのような見本を残すべきなのか？」

「自分の目的は何か？」

「今日は何をするのか？」

「今日はどのように人に接しただろうか？」

「今日はどのように人をリードできただろうか？」

これらの質問の目的は、自分を知ることにある。これらの質問に答えながら自分に投影（リフレクト）させる。自分に投影させながら、自分をリードするのだ。毎日１５分これらの質問を自らに問いかけることを始めてみよう。

２．バランス

クレーマーは、価値感ベースのリーダーはバランスのある見解を持たなければならないと言っている。自分のことを知ることと同様に、チームメンバーを尊敬し感心を示すことが重要だ。

３．本当の自信

まず知らなければならないのは、リーダーの自信とは傲慢さ、自分の立場だけを貫いたエゴな考えに基づいたものではない。一人の人間として知らないことは知らない、自分の考えが間違っていたと認めることができるかどうかである。リーダーシップとは人をコントロールすることではなく、あなたが与える影響のことである。

４．正しいことを行う

リーダーシップは役職やタイトルがベースではない。会社のボスだから、マネージャーだから単に指示をする役目になるのではなく、部下たちと繋がらなければならない。繋がらなければチームが成長することはない。多くのリーダーは正しい人になろうとするが、それだけでは具体的にどのようになれるのかがわからない。正しい人になるために、「正しいことを行う」人にフォーカスしよう。あなたの口から発する意見、行う行動にいつも注意をはらう人になろう。